提升中層管理者的領(lǐng)導力和執行力——公司組織中層干部培訓
為促進(jìn)新干部角色轉換,提高中層干部的綜合素質(zhì)和工作能力,增強管理意識,提升管理水平,推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展,公司于11月14—15日組織開(kāi)展了為期兩天的中層干部培訓。
此次培訓的主要內容為《管理的真諦》及《中層主管核心管理技能訓練》,分四個(gè)課題,即中層主管的角色定位,管理就是用人成事、做規矩,目標計劃跟進(jìn),執行就是要結果。主講老師陳志云、狄振鵬通過(guò)繪聲繪色地描述、生動(dòng)形象地舉例、深入淺出地分析,明確指出中層管理者應具備的素質(zhì),既要注重日常事務(wù)又要承上啟下,既要有高度統一的領(lǐng)導力和執行力,又要有提升自我管理和管理他人的方法和能力,充分發(fā)揮中樞作用,營(yíng)造團隊協(xié)作氛圍,助力企業(yè)健康發(fā)展。
公司班子成員、中層干部共計28人參加了培訓。大家在認真聽(tīng)講的同時(shí)奮筆記錄,并在培訓結束后撰寫(xiě)心得體會(huì ),力求加深理解和在實(shí)踐中鞏固提高。
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