安全第一，質(zhì)量至上，精確而簡(jiǎn)要地闡述了安全和質(zhì)量對企業(yè)的重要性，它們相輔相成，是企業(yè)賴(lài)以生存的前提和關(guān)鍵。

從質(zhì)量管理的角度去認識和解決安全問(wèn)題，會(huì )更加有效地避免安全事故的發(fā)生。從安全事故發(fā)生的原因、過(guò)程和結果分析，大多是違反工藝操作規程和設備操作規程等，這些操作與質(zhì)量息息相關(guān)。所以，與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的工藝、技術(shù)、規程等一系列問(wèn)題得不到解決，安全問(wèn)題也解決不好。

1、安全和質(zhì)量都需領(lǐng)導高度重視

“安全是生產(chǎn)的保障，質(zhì)量是企業(yè)的生命”。首先，領(lǐng)導要有高度意識，重視和影響員工的安全觀(guān)念、認識和行為，不斷提高員工的安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現效益的最大化。其次，保持品牌效益，緊盯市場(chǎng)，在質(zhì)量上下功夫下，以最低的消耗生產(chǎn)質(zhì)量最好、用戶(hù)最滿(mǎn)意的產(chǎn)品，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中取勝。

2、安全和質(zhì)量都需全員參與

需要全員上下團結一心，共同進(jìn)取，不斷地完成每一項工作。消除每一個(gè)安全環(huán)節和質(zhì)量環(huán)節的隱患，在心中有數的情況下做到上下工序的質(zhì)量承接，把好質(zhì)量關(guān)，安全順利地把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)。

3、安全和質(zhì)量都需制度來(lái)約束

從管理的角度講，安全事故往往是因為員工安全意識薄弱、企業(yè)安全管理不到位引起的，質(zhì)量事故往往是沒(méi)有嚴格遵守安全和工藝操作規程和制度引起的。所以，自覺(jué)遵章守紀，按操作規程作業(yè)，才能有效預防安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、安全和質(zhì)量都需加強體系管理

加快完善和提升安全和質(zhì)量管理體系，實(shí)現持續改進(jìn)，探索標準管理方式，加強安全標準化管理，強化新技術(shù)、新產(chǎn)品的監管，打造高端品質(zhì)，促進(jìn)轉型升級。