建立激勵機制 促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
進(jìn)入11月以來(lái),為加強公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,提高競爭力,創(chuàng )造更大利益,激發(fā)員工工作的積極性,提高員工的主人翁意識,公司制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的激勵制度,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理績(jì)效與日常運作結合起來(lái),包括產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、利潤率、技術(shù)改革創(chuàng )新、員工合理化建議、挖潛增效、安全管理等方面的內容,措施規范化,目標數據化。同時(shí)要求在每月底認真審查,獎罰分明,進(jìn)行標準化考核。
制度出臺后,各部門(mén)及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行部署,確立奮斗目標,形成生產(chǎn)競賽,比質(zhì)量、比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比管理,爭取每月都有新指標生成和落實(shí)。
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